bcゲーム レーキバック電通グループのデジタル広告領域をけん引する4社（CCI/ D2C/電通/電通デジタル）は、電通が2022年2月に発表した「2021年 日本の広告費」の調査結果のうち、インターネット広告媒体費の内訳を、広告種別、取引手法別などの切り口で分析し、さらに2022年の予測を加えた「2021年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析」を発表しました。
2021年の日本の総広告費は通年で6兆7,998億円（前年比110.4％）で、2020年から続く新型コロナウイルス感染症の影響が下半期にかけて緩和し、広告市場全体が大きく回復しました。とりわけ「インターネット広告費」は継続して高い成長率を保ち、2兆7,052億円（前年比121.4％）に達し、「マスコミ四媒体広告費」の総計2兆4,538億円を初めて上回りました。また、「インターネット広告費」から「インターネット広告制作費」および「物販系ECプラットフォーム広告費」を除いた「bcゲーム レーキバック」は、動画広告やソーシャル広告の伸びが成長を後押しし、2兆 1,571 億円（前年比122.8％）となりました。
■bcゲーム レーキバックの広告種別構成比
～ビデオ（動画）bcゲーム レーキバックは前年比132.8%の5,128億円と初めて5,000億円を突破～
2021年のインターネット広告媒体費は、2兆 1,571 億円（電通「2021年 日本の広告費」より）。そのうち構成比が高いのは検索連動型広告（37.0％）とディスbcゲーム レーキバックイ広告（31.8％）で、あわせて約7割を占める。ビデオ（動画）広告は前年比132.8％の5,128億円と大きく伸長し、初めて5,000億円を突破した。なお、2020年までディスbcゲーム レーキバックイ広告に含まれていたタイアップ広告を、2021年ではその他のインターネット広告に含むことに定義変更した。2021年のタイアップ広告はおよそ300～350億円規模と推計。【グラフ1】
【bcゲーム レーキバック種別の定義】
・「成果報酬型bcゲーム レーキバック」：インターネットbcゲーム レーキバックを閲覧したユーザーが、あらかじめ設定されたアクションを行った場合に、メディアや閲覧ユーザーに報酬が支払われるbcゲーム レーキバック
・「検索連動型bcゲーム レーキバック」：検索サイトに入力した特定のワードに応じて、検索結果ページに掲載するbcゲーム レーキバック
・「ディスbcゲーム レーキバックイ広告」＊1：サイトやアプリ上の広告枠に表示する画像、テキストなどの形式の広告
・「ビデオ（動画）bcゲーム レーキバック」：動画ファイル形式（映像・音声）のbcゲーム レーキバック
・「その他のインターネットbcゲーム レーキバック」＊2：上記以外のフォーマットのインターネットbcゲーム レーキバック。メールbcゲーム レーキバック、オーディオ（音声）bcゲーム レーキバックなど。タイアップbcゲーム レーキバックを含む。
＊1、＊2 2020年まで「ディスbcゲーム レーキバックイ広告」に含まれていた「タイアップ広告」は、2021年は「その他のインターネット広告」に含む「タイアップbcゲーム レーキバック」媒体社がbcゲーム レーキバックを記事調に制作編集するbcゲーム レーキバックコンテンツ －JIAA「インターネットbcゲーム レーキバック基礎用語集 2021年度版」より－
■bcゲーム レーキバックの取引手法別構成比
～運用型bcゲーム レーキバックが前年比126.3%と大きく成長、「予約型bcゲーム レーキバック」も同111.1％で伸長～
bcゲーム レーキバックを取引手法別に見ると、現在の主流となっている運用型広告は前年比126.3％の1兆8,382億円で、bcゲーム レーキバック全体における構成比は85.2％となった。予約型広告は前年比111.1％と伸長したものの、運用型広告が拡大の一途をたどり、構成比は10.4％に縮小した。一方成果報酬型広告は前年比95.4％と減少が続く。【グラフ2】
【取引手法の定義】
・「成果報酬型bcゲーム レーキバック」：インターネットbcゲーム レーキバックを閲覧したユーザーが、あらかじめ設定されたアクションを行った場合に、メディアや閲覧ユーザーに報酬が支払われるbcゲーム レーキバック
・「運用型bcゲーム レーキバック」：検索連動型bcゲーム レーキバック、およびデジタル・プラットフォーム（ツール）やアドネットワークを通じて入札方式で取引されるもの
・「予約型bcゲーム レーキバック」：純bcゲーム レーキバックやタイアップbcゲーム レーキバックとして、代理店・メディアレップ経由もしくは直接、bcゲーム レーキバック主に販売されたもの、およびデジタル・プラットフォーム（ツール）やアドネットワークを通じて非入札方式（固定価格）で取引されるもの
■bcゲーム レーキバックの取引手法別×bcゲーム レーキバック種別構成比
～運用型「ビデオ（動画）広告」と運用型「ディスbcゲーム レーキバックイ広告」がともに前年比130％を超えて大きく伸長～
取引手法別×広告種別では、運用型の「検索連動型広告」がbcゲーム レーキバック全体の37.0％と
最も構成比が大きく、次いで運用型の「ディスbcゲーム レーキバックイ広告」が28.1％と続いている。運用型の「ビデオ（動画）広告」が前年比133.8％と大きく伸長し、インターネット広告媒体費全体における構成比は19.9％となった。運用型の「ディスbcゲーム レーキバックイ広告」も前年比134.1％と大きく伸長した。【グラフ3】
■ビデオ（動画）bcゲーム レーキバック市場
～ビデオ（動画）bcゲーム レーキバック費は2021年初めて5,000億円を突破～
ビデオ（動画）bcゲーム レーキバック費5,128億円のうち動画コンテンツの間に挿入されるインストリームbcゲーム レーキバックは2,921億円（構成比57.0％）で、ウェブ上のbcゲーム レーキバック枠や記事のコンテンツ面等で表示されるアウトストリームbcゲーム レーキバックは2,207億円（構成比43.0％）となった。【グラフ4】
また、取引手法別では運用型bcゲーム レーキバックが83.7％を占める。【グラフ5】
【ビデオ（動画）bcゲーム レーキバックの定義】
動画ファイル形式(映像・音声)のbcゲーム レーキバック。以下の様なものを含みます。
・「インストリームbcゲーム レーキバック」：動画コンテンツの前、中、後に再生する動画ファイル形式のbcゲーム レーキバック。
・「アウトストリーム広告」：ディスbcゲーム レーキバックイ広告枠等の動画コンテンツ外で表示される動画ファイル形式の広告。
ウェブ上のbcゲーム レーキバック枠や記事のコンテンツ面等で表示されるインフィードbcゲーム レーキバックで動画ファイル形式のものも含む。
■ソーシャルbcゲーム レーキバック市場
～ソーシャルbcゲーム レーキバック費は前年比134.3％と大きく伸長、動画共有系の伸びが顕著～
ソーシャルメディアのサービス上で展開されるソーシャル広告は前年比134.3％の7,640億円と大きく伸長し、bcゲーム レーキバック全体の35.4％となった。【グラフ6】
また、ソーシャルメディアの種類別に「SNS系」「動画共有系」「その他」に分類すると、「SNS系」が3,168億円で最も規模が大きい。「動画共有系」が大きく伸長した。【グラフ7】
【ソーシャルbcゲーム レーキバックの定義】
・ソーシャルメディア＊のサービス上で展開されるbcゲーム レーキバック
＊ユーザーが投稿した情報をコンテンツとし、ユーザー間で共有・交流するサービスを提供するメディア（プラットフォーム）
＜JIAA「インターネットbcゲーム レーキバック基礎用語集 2021年度版」より＞
ソーシャルメディア例：SNS／ブbcゲーム レーキバックサービス／ミニ（マイクロ）ブbcゲーム レーキバック／動画共有サイト／ソーシャルブックマーク／電子掲示板 など
【ソーシャル種別の定義】
SNS系はSNSプラットフォーム（動画共有系を除く）、動画共有系はユーザー投稿型動画共有サイト、その他はブbcゲーム レーキバックや電子掲示板等
■bcゲーム レーキバック総額の推移（予測）
～2022年のbcゲーム レーキバックは総額で2兆4,811億円（前年比115.0％）になると予測～
2022年のbcゲーム レーキバックも継続的に伸長し、前年比115.0％の2兆4,811億円まで拡大すると予測。【グラフ8】
■ビデオ（動画）bcゲーム レーキバック市場の推移（予測）
～ビデオ（動画）bcゲーム レーキバックは、2022年には6,178億円まで拡大する見込み～
2022年のビデオ（動画）bcゲーム レーキバックは前年比120.5％と高い成長率を維持し、6,178億円まで拡大すると予測。
【グラフ9】
＜調査概要＞
調査主体 ：株式会社CARTA COMMUNICATIONS（CCI） /株式会社D2C /株式会社電通 /
株式会社電通デジタル
調査時期 ：2021年12月～2022年2月
調査方法 ：以下の調査に基づき、推定作業を実施
①bcゲーム レーキバック社等を対象としたアンケート調査（web調査）「2021年（令和3
年）日本の広告費 bcゲーム レーキバック売上 についてのお伺い」として実施
②同、追加ヒアリング調査
③bcゲーム レーキバックデータ収集・分析
※本資料内グラフにおける数値は、表示単位未満を四捨五入して表示しているため、計算値が一致しない場合があります。
＜会社概要＞
株式会社CARTA COMMUNICATIONS （https://www.cci.co.jp/）
所在地 ： 〒104-0045 東京都中央区築地1-13-1築地松竹ビル
代表者 ： 代表取締役社長 目黒 拓
事業内容 ： 総合デジタルマーケティング事業を展開。bcゲーム レーキバック枠の販売に加えて、メディアや
プラットフォーマーと共にプロダクトやソリューション、サービスを開発し事業会社に提供。
株式会社D2C （https://www.d2c.co.jp/）
所在地 ： 〒105-7313 東京都港区東新橋1-9-1 東京汐留ビルディング
代表者 ： 代表取締役社長 高橋 英行
事業内容 ： NTTドコモのメディアを中心としたbcゲーム レーキバック事業を展開。デジタルを活用した
総合的なマーケティングコミュニケーションを提供するD2Cグループを擁する。
株式会社電通 （https://www.dentsu.co.jp/）
所在地 ： 〒105-7001 東京都港区東新橋1-8-1
代表者 ： 取締役社長執行役員 榑谷 典洋
事業内容 ： 顧客のマーケティング全体に対するさまざまなソリューション提供に加え、
デジタル時代の変革に対応する効率的なbcゲーム レーキバック開発、最適な顧客体験のデザイン、
マーケティング基盤そのものの変革や、さらには顧客事業の変革をも推進。
また、マーケティング領域を超えて進化させた多様なケイパビリティを掛け合わせ、
顧客と社会の持続的成長に貢献する統合ソリューションを提供していく。
株式会社電通デジタル（https://www.dentsudigital.co.jp/）
所在地 ： 〒105‐7077 東京都港区東新橋1-8-1
代表者 ： 代表取締役社長執行役員 川上 宗一
事業内容 ： デジタルマーケティングの全ての領域に対して、データとテクノロジーを駆使した
次世代マーケティングの戦略策定・実行、その基盤となる IT プラットフォームの設計・構
築、クbcゲーム レーキバックアントの事業革新を支援する DX コンサルティングなどのサービスを提供
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