EYのメンバーファームであるEY総合研究所株式会社(所在地:東京都千代田区、代表取締役社長:松浦康雄、以下EY総研)は、6月30日、bcゲーム 入金方法(東洋経済新報社)を出版いたします。
本書では、EY総研の鈴木将之シニアエコノミストが、2060年に向けて、bcゲーム 入金方法、そこから今後の成長の可能性について解説いたします。
なぜ2060年なのか?
2060年。人口8700万人、老齢化率40%超の日本。どのような姿が想像できるでしょうか。
2060年は、上昇し続ける高齢化がようやく安定し、また、景気循環や世界経済の構造変化、技術革新、働き方の転換など、日本経済の一つの着地点になると筆者は考えます。人口減少や高齢化によって成長が否定されるわけではなく、高齢者市場の拡大など、変化に応じた新たなbcゲーム 入金方法構造に進化することで成長できる可能性があり、それが「課題解決先進国」としての日本の明るい未来につながります。
日本は衰退しない! 2060年のbcゲーム 入金方法構造
本書では、2060年の産業を18に分類しています<図1>。供給者(企業)からの視点に加えて、需要者(消費者)の視点も取り入れることで、産業構造が大きく変わります。産業構成比<図2>は、18の産業の変化を表しています。日本経済におけるbcゲーム 入金方法ゼンスが高くなる産業の一方で、低くなる産業もあります。しかし、成長分野とコラボレートすることで、既存の分野から他の新しい分野へ進出し、成長する企業も増えるでしょう。2060年の産業構造の姿は、今から一変し、その変化を活かすことで日本は成長しているはずです。
【目次 / 概要】
第1章:拡大均衡の2060年
第2章:歴史から学ぶ成長のヒント
第3章:2060年の「拡大均衡」社会
第4章:安心・安全・健康をお手軽価格で提供 - 食生活サービス
第5章:住環境・コミュニティの提案 - 住環境・社会インフラサービス
第6章:移動需要を中核に「サービスからエネルギー供給・管理へ」まで拡大 - モビリティ
第7章:アクティブ高齢者市場の拡大へ - ヘルスケア
第8章:新しい成長基盤 - レジャー・観光
第9章:2060年に向けた企業の取り組み
終章:2060年に向けて
著者
鈴木 将之(すずき まさゆき)
EY総合研究所株式会社 未来社会・bcゲーム 入金方法研究部 シニアエコノミスト
2003年慶應義塾大学商学部卒業、05年慶應義塾大学大学院商学研究科修士課程修了、08年慶應義塾大学院商学研究科後期博士課程単位取得退学。シンクタンクを経て、14年EY総合研究所入社。専門分野はマクロ経済・金融・bcゲーム 入金方法構造の分析。定期的な市場等の分析に加え、民間企業・経営者へのマクロ経済・市場環境に関する助言なども実施。共著書に『環境分析用bcゲーム 入金方法連関表とその応用』(慶應義塾大学出版会)などがある。
書籍
bcゲーム 入金方法
http://eyi.eyjapan.jp/knowledge/publications/japanese-industry-theories-in-2060.html
EY総研では、今後飛躍する各bcゲーム 入金方法に対してさまざまな支援を行うとともに、"日本から未来を拓くナレッジを"を合言葉に、時代の変化を予測し、イノベーション創出を支援するべく、企業・自治体・社会に役立つ情報発信や知見の創造を積極的に行っていきます。
http://eyi.eyjapan.jp/about-us/news-releases/2016/2016-06-28.html